Projektmanagement Lehrgang

Kursinhalt

  • Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?
  • Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
  • Projektziele definieren
  • Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn
  • Zusammenstellung des Projektteams
  • Stellung des Projektteams in der Organisation
  • Projektumwelt – Stakeholder
  • Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)
  • Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen
  • Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)
  • Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)
  • Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehenmodellen, Unwägbarkeiten)
  • Projektssteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)
  • Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)
  • Projektfallen erkennen und vermeiden
  • IT-Projekte aus juristischer Sicht